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新起點(diǎn)上同頻共振，新征程中共同成長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展與壯大離不開(kāi)時(shí)代機(jī)遇、艱苦創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略演進(jìn)、能力升級(jí)、擁抱未來(lái)這5個(gè)關(guān)鍵階段。在深圳中億集團(tuán)成立6周年之際，一起回望來(lái)時(shí)的路，看清腳下的路，堅(jiān)定前行的路，以更加飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

01時(shí)代機(jī)遇——辨識(shí)時(shí)代機(jī)遇，遇見(jiàn)更好的自己

人們常說(shuō)機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。在如今這個(gè)時(shí)代，很大的風(fēng)險(xiǎn)就在于不確定性，但很大的機(jī)遇也是在于不確定性。無(wú)論是個(gè)人，還是企業(yè)，能夠辨別時(shí)代機(jī)遇，才能遇到更好的自己。

回想深圳中億集團(tuán)發(fā)展初期，遇到“流量紅利期”，公司得到粗放式的發(fā)展；當(dāng)流量周期紅利結(jié)束，甚至是沒(méi)有流量利潤(rùn)的時(shí)候，公司還能健康可持續(xù)的發(fā)展。在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、技術(shù)的日新月異，流量紅利不斷的變化的大環(huán)境下，公司也逐漸從一個(gè)卡商轉(zhuǎn)變成智能設(shè)備、技術(shù)研發(fā)、物聯(lián)網(wǎng)連接方案服務(wù)商。

公司一次次的發(fā)展與蛻變都得益于能夠辨識(shí)時(shí)代機(jī)遇，把口子撕開(kāi)，將機(jī)遇中得到的東西吞進(jìn)去，融入吸納，形成自己的成果。

02艱苦創(chuàng)業(yè)——艱苦創(chuàng)業(yè)是企業(yè)之基，發(fā)展之力

趕上時(shí)代機(jī)遇只是公司起步的一個(gè)契機(jī)，要想得到進(jìn)步一發(fā)展，更上一層樓還需得艱苦奮斗再創(chuàng)業(yè)。

要知道，艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏是黨紅色基因的底色、亮色，也是公司立業(yè)之本、建業(yè)之托、強(qiáng)業(yè)之源，艱苦創(chuàng)業(yè)更是企業(yè)之基，發(fā)展之力。

早在公司發(fā)展初期，集團(tuán)董事長(zhǎng)彭總帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子再創(chuàng)業(yè)，在新的領(lǐng)域開(kāi)啟新的征程，這期間也積累了不少失敗的經(jīng)驗(yàn)，但也讓大家明白了不管時(shí)代如何發(fā)展、公司如何進(jìn)步，艱苦創(chuàng)業(yè)的本色不改。

提倡艱苦奮斗的時(shí)代新風(fēng)是時(shí)代創(chuàng)業(yè)的必然要求，大興干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，用艱苦創(chuàng)業(yè)的精神才能推進(jìn)公司全面轉(zhuǎn)型、升級(jí)與高質(zhì)量的發(fā)展。

03戰(zhàn)略演進(jìn)——復(fù)盤(pán)是戰(zhàn)略執(zhí)行和演進(jìn)的重要?jiǎng)幼?/strong>

戰(zhàn)略要求我們保持一個(gè)為長(zhǎng)期未來(lái)思考的視角，而不要為了短期利潤(rùn)竭澤而漁，更不要只滿足于當(dāng)前舒適圈而停止不前。

要懂得“逆水行舟，不進(jìn)則退”的道理。

公司要想實(shí)現(xiàn)“為全球3億用戶提供智能聯(lián)網(wǎng)終端及優(yōu)質(zhì)連接服務(wù)”的10年內(nèi)發(fā)展目標(biāo)以及“成為行業(yè)領(lǐng)先，在細(xì)分行業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)行業(yè)第一，保持領(lǐng)先發(fā)展趨勢(shì)，奠定強(qiáng)勢(shì)地位”長(zhǎng)期目標(biāo)。

只有通過(guò)不斷復(fù)盤(pán)與打開(kāi)自己，才能生長(zhǎng)成“自適”的樣子；而復(fù)盤(pán)，是戰(zhàn)略執(zhí)行和演進(jìn)的重要?jiǎng)幼鳌?/p>

自公司發(fā)展以來(lái)，每年都會(huì)開(kāi)展多次全員動(dòng)員大會(huì)、中高層管理干部會(huì)，其主要目的是帶領(lǐng)大家復(fù)盤(pán)往期工作，做好公司未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃與展望。公司發(fā)展5年，關(guān)鍵過(guò)程數(shù)據(jù)和結(jié)果數(shù)據(jù)都可以形成年度數(shù)據(jù)看板，可以時(shí)刻反映戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量。

戰(zhàn)略演進(jìn)不是一蹴而就的事情，需要在制定、執(zhí)行、復(fù)盤(pán)這個(gè)循環(huán)中不斷生長(zhǎng)；而戰(zhàn)略生長(zhǎng)的關(guān)鍵在于不斷復(fù)盤(pán)，在復(fù)盤(pán)的過(guò)程中把自己逼到墻角，絕處逢生。

04能力提升——做有高度的事情，即便很難

經(jīng)歷過(guò)前三個(gè)階段，企業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r如何？往往取決于“能力提升”這一承上啟下的關(guān)鍵性階段，它不僅要承接先前的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更重要的是為公司后來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

何謂能力提升呢？就深圳中億集團(tuán)發(fā)展史來(lái)看，能力提升是做有高度的事情，即便很難。

2019年至2020年是深圳中億集團(tuán)快速發(fā)展的一年，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累、沉淀以及組織架構(gòu)的不斷優(yōu)化，在2020年深圳中億集團(tuán)成立了專注于智能終端與云平臺(tái)的“網(wǎng)億”分公司，自此開(kāi)始了一條“深耕消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，智能穿戴，智能安防，智能路由器，為用戶提供平臺(tái)、終端、流量一體解決方案”的探索之旅。

現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)于“流量+終端+平臺(tái)”一體的模式是比較認(rèn)可的，但一開(kāi)始并不是這樣，不斷的試錯(cuò)，讓外界對(duì)我們產(chǎn)生了一些質(zhì)疑，但能力提升的過(guò)程中不就是這樣。

面對(duì)這一過(guò)程，我們抱著“傻傻的堅(jiān)持，簡(jiǎn)單的相信”態(tài)度應(yīng)對(duì)。在我們看來(lái)努力創(chuàng)新，突破行業(yè)，創(chuàng)造額外價(jià)值；突破自身的處境、資源、經(jīng)驗(yàn)，去做前瞻性思考和大膽嘗試這些都是有高度的事情，雖然很難實(shí)現(xiàn)，但我們自己相信這事兒能成，并且很堅(jiān)定地朝這個(gè)方向一直努力著。

05擁抱未來(lái)——一路同行，擁抱未來(lái)

回顧深圳中億集團(tuán)發(fā)展5年的心路歷程，乘時(shí)代機(jī)遇之東風(fēng)、啟市場(chǎng)發(fā)展之亟需，懷揣一顆艱苦創(chuàng)業(yè)之心，由一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的卡商，迅速成長(zhǎng)為一家深耕于物聯(lián)網(wǎng)無(wú)線通信領(lǐng)域、集軟硬件研發(fā)、AIoT平臺(tái)和連接方案服務(wù)于一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。在市場(chǎng)，研發(fā)、運(yùn)營(yíng)三駒并駕、蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)下，深圳中億集團(tuán)的事業(yè)版圖越來(lái)越大。

一個(gè)人向前走叫踽踽前行，一群人向前走叫開(kāi)疆辟土。

過(guò)去的五年，深圳中億集團(tuán)專業(yè)與擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化已經(jīng)根植，員工合作和團(tuán)隊(duì)凝聚已經(jīng)形成；未來(lái)公司將始終保持初心不改、追求卓越、擁抱未來(lái)的心態(tài)，以“拼搏、頑強(qiáng)”的企業(yè)精神，朝著“成為一家百億級(jí)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的偉大愿景砥礪前行。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。深圳中億集團(tuán)這艘航母正揚(yáng)帆起航，作為公司的青年員工，我們也將緊隨這艘巨輪，高揚(yáng)理想之帆，緊握前進(jìn)之舵，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中乘風(fēng)破浪，激流勇進(jìn)！

首發(fā)來(lái)源：深圳中億集團(tuán)公眾號(hào)

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